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杜耀峰--突破生死局

------记陕报改革风生水起

陕西日报在2008年的关键词是改革。4月，由社长杜耀峰主持，报社展开“解放思想、改革创新”大讨论； 7月，因地震中断的讨论活动继续开展，报社决策层形成了改革的初步方案，在社内引起了轰动。目前，陕报与兄弟党报距离越拉越远，发行量徘徊不前，广告经营进入瓶颈，职工收入跟不上物价涨幅。报社管理不是市场经济条件下的企业管理，没有做到能者上，庸者下，上一次岗位竞聘至今已经有7年之久；内部控制无力，制度制定松散，执行缺乏刚性，该做什么、怎么做，没有硬性规定，执行尺度伸缩性过大；编采制度把部门和政府机关捆绑，很多人成了某个政府机关单纯的宣传工具，报喜不报忧，舆论监督缺位，造成读者对稿件缺乏兴趣……
市场经济条件下，报业发展不进则退，陕报已经陷于局面堪忧，生死存亡系于一线的困境。报社的现状正如杜耀峰社长所说，种种局限，已经捆住了陕报发展的手脚，众多职工空有一腔热情，却像大闸蟹一样被绑的紧紧实实。陕西日报的现状已经给这个金字招牌抹了黑。
陕西日报不缺人才，从陕报走出去了很多人，在华商等都市报，在很多南方的党报里已经充分展现了他们的才华，只不过在这里没有发挥出来；陕报有过多次改革机遇，只不过一次次错失，看着别人抢走了市场。
报社发展滞后，归根到底是落后的机制体制造成的。报社是自收自支事业单位，除了确保党报舆论导向，报社发展应该完全按照市场经济发展要求以及经济规律办事。而现实是报社实行的是政府行政机关式管理。
不改革只有死路一条，从杜耀峰社长的讲话中可以看出报社的改革思路清晰，力度很大。新闻改革确定了提升党报舆论引导力，按照新闻规律办事的原则，制定了编采部门踏踏实实做新闻，培养优秀新闻人才，以稿件数量质量为唯一考核标准的改革方针。成立完全市场化运作的经营性公司，全面推向市场。制定企业化的行政管理制度，定员定岗，选拔真正有才能的人担当重任，制定严格的规章制度……具体措施，仅列举一二。
改革涉及报社每一个人的相关利益。正如杜耀峰社长所引用的：“挣脱的是锁链，得到的是自由。”我们要用真情，激发报社所有员工的改革激情，点燃全省读者，包括省委的热情。如果陕报员工没有打破制约自身发展勇气和动作，报社的发展就没有未来。为了重新树立陕报的形象，促进报社发展，使职工获利益，每一个陕报人都应当做改革的拥护者、促进派，帮助报社走出困境。
大改革大动作小困难，小改革小动作大困难。已经积病重重，惟有大刀阔斧做手术。陕报改革如何操作，实际力度有多大，能不能彻底把一潭死水搞活，我们都拭目以待！

[ 本帖最后由 xashujia 于 2008-8-6 22:39 编辑 ]